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    Club Deportivo Castellón - Año 1922
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Acta de la asamblea de Sentimiento Albinegro celebrada el 11 de diciembre de 2015

Asistencia de 40 asociados + los miembros de la Junta

Punto 1 - Lectura y aprobación del acta de la sesión anterior, que se aprueba por asentimiento

Punto 2 - Examen y aprobación de las cuentas del ejercicio 2014-2015, que se aprueban por asentimiento, y cuyo detalle es el siguiente:

Gastos 5.096,41 € / Ingresos 2.831,06€ / Saldo actual 7.620€

Debido a lo elevado de las comisiones se acuerda el cambio de cuenta de la asociación a la siguiente cuenta de Bankia: ES29 2038 9939 9960 00563559. Se acuerda mantener en 5€ la cuota para ser socio/miembro de la asociación. Y se acuerda mantener la derrama de 20€ adicionales y opcionales para seguir sufragando los gastos judiciales que el proceso de nuestra denuncia acarrea.

Punto 3 - Informe del presidente.

Conrado leyó los fines de la asociación para dejar bien claro que Sentimiento Albinegro siempre antepone los intereses del club frente a cualquier otra consideración e insistió en el hecho de que al CD Castellón y a sus accionistas minoritarios se les ha perdido el respeto desde muchas instancias incluido el actual consejo de administración y su presidente, y que eso es algo que no podemos, ni vamos, a permitir. También resaltó la necesidad urgente de capitalización del club y el hecho de que quien ha mantenido económicamente al club en la estos años en Tercera División ha sido mayoritariamente la afición.

Terminó comentando que la gestión del actual consejo de administración del club y su presidente que se está vendiendo como exitosa es en realidad nefasta desde el punto de vista social (desilusión generalizada por parte de la afición), deportivo (seguimos en Tercera y sin un modelo claro tras varios cambios de rumbo en ese sentido, idas y venidas de todo tipo) y económica (sin noticias al respecto de ampliación de capital y con un músculo financiero por parte del consejo aparentemente nulo), a quien hay que dar las gracias de la supervivencia del club es a los acreedores que asintieron a la importante quita derivada del concurso.

Punto 4 - Renovación y elección de los cargos de la junta directiva de la asociación.

Se renueva la actual junta de la asociación por unanimidad.

Punto 5 - Informe sobre la fase de instrucción del caso Castellnou 2005 S.L.

Enrique Galindo, abogado de la asociación, explica el estado de nuestra denuncia subrayando los siguientes

puntos:

  • Instrucción: Llevamos 3 años y medio de instrucción en una causa con 21 imputados, por comparación la causa del Betis ha tardado 5 años con 9 imputados, con lo que es muy posible que la nuestra llegue fácilmente a los 6 años teniendo en cuenta el volumen de 15.000 folios en que se sustenta.
  • Fundación del CD Castellón: intentamos meterla en el mismo proceso contra Castellnou aportando la poca documentación de la que disponemos y solicitando testificaciones de varios miembros pero el juez nos desestimó la solicitud dado que no somos parte de ella y que la Fundación está dada de baja. Por lo tanto todo el dinero que haya podido ser malversado a través de ella no va a ser investigado dado que sólo lo podría hacer el club y este ha dado muestras de no estar en absoluto por la labor.
  • Contratos de Osuna: Hemos solicitado a José Manuel García Osuna la presentación de todos los contratos a través de los cuales se ha movido dinero en relación al club y hasta en tres ocasiones no los ha presentado por lo que finalmente hemos pedido individualmente a los cerca de 30 jugadores representados por él que aporten dicha documentación. La mayoría lo han hecho salvo casos puntuales, como Mario Rosas y Tabares por ejemplo, y unos con más ganas que otros. De la documentación se desprende que Osuna se quedó con el 50% de los traspasos de jugadores, en algunos casos, en perjuicio del club.
  • Actuación pericial: año y medio después de que se iniciase todavía no hay noticias por lo que el juez ha solicitado al perito que explique las causas de esta demora. Es entendible que es un trabajo importante ya que se están peritando varios millones de euros en transferencia bancarias cuyo importe máximo individual es de 200.000€

Punto 6 - Informe sobre la Asamblea General Ordinaria de FASFE, celebrada en Madrid el 10 de octubre de 2015.

Emilio Álvaro expone las propuestas de FASFE al respecto de su intento por cambiar la Ley del Deporte y la modificación de la Ley de Sociedades Anónimas Deportivas dentro de la campaña “Cambiemos el Fútbol”. Por ello FASFE se reunió con varios partidos políticos para hacerles llegar sus propuestas.

Se comenta la felicitación de FASFE a Sentimiento Albinegro por la buena exposición y relevancia que tenemos en las redes sociales y en el periodismo local, hecho que Emilio agradece a todos.

Punto 7. Análisis de la actual situación de la mercantil C.D. Castellón S.A.D.

César Ramos explica el procedimiento del concurso del CD Castellón en detalle por el que se ha reducido la deuda de 7,2 millones a 4 millones gracias a una quita del 60% y se ha aprobado un calendario de pagos hasta un máximo de 20 años en algunas partidas.

A fecha de hoy se está a la espera de que el administrador concursal emita el informe de calificación del concurso: fortuito o culpable (en caso de actuaciones de mala fe que han causado perjuicio a la empresa y a sus accionistas). En opinión de la asociación el concurso solo puede tener la calificación de culpable.

En la situación actual cualquier impago por parte del club respecto de lo resuelto en el concurso lo lleva a la liquidación. A fecha de 30 de junio el club presenta un saldo en sus cuentas de 40.000€. A medio plazo el calendario de pagos que el club tiene que atender es inasumible en la actual situación.

Termina César analizando las cuentas presentadas por el club y resumiendo que si no hubiese entrado el dinero de Aerocas y no se hubiese computado la quita del concurso como ingreso la SAD hubiese arrojado importantes pérdidas en los dos últimos ejercicios contables. También subraya que la SAD está actualmente en causa de disolución contable y que la mejor herramienta para subsanarlo es una ampliación de capital.

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